發(fā)布時(shí)間：2026-07-10

項(xiàng)目業(yè)主 ****
采購(gòu)項(xiàng)目名稱 **某部公寓樓安裝電梯工程監(jiān)理服務(wù)
中介服務(wù)事項(xiàng) 無(wú)（屬于非行政管理的中介服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)）
投資審批項(xiàng)目 否
采購(gòu)項(xiàng)目編碼 ****
項(xiàng)目規(guī)模 投資額（￥1,436,700.00元）
所需服務(wù) 工程監(jiān)理
服務(wù)內(nèi)容 項(xiàng)目資金投入：****700.00元。工程地點(diǎn)在**市**區(qū)。項(xiàng)目基本情況:1.為公寓房加建**電梯，包含土建及電梯采購(gòu)安裝；2.將步梯窗戶改造成電梯口，增加一米鋼結(jié)構(gòu)通道。3.電梯所用電纜連接公寓樓配電箱，并重新規(guī)劃修整。4.配電房加裝電柜，規(guī)整電箱內(nèi)電纜線路。重新布設(shè)銅制入戶電纜?，F(xiàn)采購(gòu)該項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)安全、合同、信息進(jìn)行管理，做好組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作包含建設(shè)項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段等。 具體包括本項(xiàng)目涉及到的所有建設(shè)內(nèi)容的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段各分部分項(xiàng)、各工序各部位的監(jiān)理，以及配合項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì)等全過程監(jiān)理工作。包括不限于：對(duì)該項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、建設(shè)安全監(jiān)管及文明施工的有效管理、組織協(xié)調(diào)，并進(jìn)行項(xiàng)目合同管理和信息檔案管理，配合項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和質(zhì)量缺陷期內(nèi)的爭(zhēng)議問題處理等。
中介機(jī)構(gòu)要求 資質(zhì)（資格）要求
資質(zhì)（資格）要求說明 按招標(biāo)人提供的施工圖設(shè)計(jì)文件所包含的所有工程內(nèi)容的施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段的全過程監(jiān)理。包含但不限于以下內(nèi)容： 1.施工準(zhǔn)備階段：協(xié)助采購(gòu)人核實(shí)承包人的資質(zhì)及簽訂維護(hù)工程承包合同。核實(shí)承包人投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備和工作人員情況。審查承包人的開工報(bào)告，核實(shí)委托人與承包人開工前所需的各種批準(zhǔn)文件及手續(xù)，征得采購(gòu)人同意后，發(fā)布開工令。 2.施工階段：施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理；并核實(shí)計(jì)量工程量，負(fù)責(zé)總結(jié)項(xiàng)目月工作情況，并形成相關(guān)情況報(bào)告上報(bào)采購(gòu)人，組織工程（預(yù)）驗(yàn)收；工程建設(shè)過程中涉及到原工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向采購(gòu)人提出建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)方案不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或原設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，成交人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告采購(gòu)人并要求承包人更正；審批建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期的原則，向承包人提出建議，并向采購(gòu)人提出書面報(bào)告；制定現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工作制度，填寫監(jiān)理日記及大事記，定期召開監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)監(jiān)理情況及工程的有關(guān)事宜；檢驗(yàn)工程上使用的材料和施工質(zhì)量，對(duì)于不符合原設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全、不文明施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工；工程維修進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)；工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)，以及工程結(jié)算的復(fù)核；監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置警示標(biāo)志和工程告示牌，保證車輛和行人的安全；協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理；對(duì)突然發(fā)生的事故，可決定作出緊急措施，并及時(shí)向采購(gòu)人報(bào)告；征得采購(gòu)人同意，成交人下達(dá)工程暫停令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向采購(gòu)人報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向采購(gòu)人作出書面報(bào)告；辦理采購(gòu)人決定更改、增減工程內(nèi)容、數(shù)量事宜，審理承包人申報(bào)的有關(guān)工程更改的請(qǐng)求，提出處理意見；協(xié)調(diào)采購(gòu)人與承包人及相關(guān)單位之間的關(guān)系，對(duì)建設(shè)工程承包合同出現(xiàn)的糾紛和索賠事項(xiàng)提出建議或意見；督促承包人提交完整規(guī)范的工程竣工驗(yàn)收資料；組織采購(gòu)人、設(shè)計(jì)單位、承包人共同對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并簽署預(yù)驗(yàn)收意見。對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的問題指令施工單位整改；審查《工程竣工報(bào)告書》，提出整改意見，編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》及整理監(jiān)理資料，參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助采購(gòu)人辦理竣工驗(yàn)收及備案手續(xù)；其他發(fā)包人要求監(jiān)理人提供的服務(wù)；中標(biāo)人應(yīng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)涉及工程造價(jià)增加的變更、工程工期**的/認(rèn)確定事項(xiàng),成交人須首先報(bào)告采購(gòu)人代表并獲得同意方可辦理。對(duì)本條所涉及內(nèi)容的事項(xiàng)，須有成交人、采購(gòu)人共同簽證方為有效。在施工單位施工期間，監(jiān)理單位監(jiān)理工程師保證每**少駐場(chǎng)三天以上。 3.保修階段：對(duì)保修階段的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查, 對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行鑒定，分清責(zé)任，督促施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用，并整理好保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷的所有工程技術(shù)資料，并向發(fā)包人匯報(bào)維修結(jié)果。 （1）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管工作。 （2）負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位、成交人和采購(gòu)人三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程竣工驗(yàn)收工作。 （3）負(fù)責(zé)建設(shè)工作全過程監(jiān)控。 （4）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提交的工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核查。 （5）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位實(shí)施每項(xiàng)工程情況評(píng)定打分。
其他要求說明： 無(wú)